每天清晨六点半，宜昌鄂中复合肥厂区，总能看见一个身穿墨绿色工作服，头戴黄色安全帽，微胖、个不高的身影，这是复合肥厂安环副厂长朱向明上任以来每天雷打不动的车间巡查，每一步都要走到，每一眼都要看到，每一个细节都要检查到，这是他巡查的一贯原则，从不更改。

今年44岁的朱向明，中专文化，中共党员，至今已在宜昌鄂中工作13年，目前分管复合肥厂安全环保工作，从进厂时的一名员工，到班长、车间主任，再到现在的安环副厂长，一路走来，他一步一个脚印，淬火成钢，玉琢成器，在他管辖的时间内，复合肥厂安全零事故。

刚进厂时，朱向明只是复合肥一线的一名造粒工，俗话说道虽通不行不至，事虽小不为不成，他勤奋好学，在加强自身业务技能的同时，用肯干、勤干的工作态度，带动身边同事们的劳动积极性，出谋划策，建言献行，多次提出合理化的建议，被相关岗位和班组采纳，其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。

2012年，朱向明被提拔为一线班长，从员工到班长，从做事到管事，从对个人绩效负责到对班组绩效负责，工作性质的变化，也对人的心态和思想素质有了更高要求。打铁还得自身硬，朱向明坚信，带好队伍是手段，达成绩效任务是目的，他身先事卒，脏活累活冲在前， “督”、“导”并举，督：会做但执行不够认真的，督促他执行到位，导：不会的，加强培训，教会他。从2012年到2017年，他带领的班组年年都是优秀班组，而他本人，年年都被评为优秀班长。

2017年，为了拓宽产品多样性，增强市场竞争力，宜昌鄂中复合肥氨化车间开始生产17-17-17配方肥，刚投产时，技术不成熟，不仅班产只能达到六十吨左右，生产时效还短。2018年，朱向明升任氨化车间主任时，厂长张光明就对他提出要求：“17-17-17的配方肥一定要搞出高产稳产来，有条件要干，没有条件创造条件也要干。”

面对困难和挑战，朱向明迎难而上。他认为在现有条件下，只能通过技术创新、工艺优化、负荷控制来改变局面，于是拉着研发部开始组织研讨。投产时，他提前几天就制定好详细计划，自投产开始，就住进办公室，一天24小时监控生产情况。氨化车间的员工经常议论，“这朱主任不带睡觉的啊，白天黑夜班群里都能看见他在发指令。”

过程虽苦，但坚持和努力会将不可能变成可能。经过不断的技术储备和数据分析，针对装置的生产现状、工艺参数和气候条件，朱向明成功地让17-17-17配方肥提高到班产一百吨以上，并且稳产时效长。2018-2021年，氨化车间在他的带领下，单线全年产量屡创新高，分别达到88125.35吨、100450.45吨、107649.9吨，合格率更是达到百分百。

书写历史的是人，创造辉煌的是人，铸就梦想的亦是人。朱向明表示：我很普通，所以要花更多的时间去做，不能辜负每一寸光荫，我是这么想的，也是这么做的。我相信，简单的事情重复做，就能成为专家。公司发展迅速，只有不断提升自己，挖掘出自己的最大潜能，才能跟上前进的步伐。 （宜昌公司? 朱向菊）