王雷在工作中。（高中? ? 摄）

 

在总部硫酸厂，上至厂长、主任，下到职工，他们都为有王雷这样一个放心、满意班长而高兴,甚至是沾沾自喜。

1985年出生的王雷2008年进入公司，现在是总部硫酸厂新一线一班班长。清秀干练、老成稳重。

在老一线正常生产时，王雷干过转化、干吸、焙烧、行车工，老一线拆建期间，还曾转岗一年多修理工。因此，职工们送他“全把式”的雅号。2015年11月，新一线建成投产，王雷担任班长后给自己立下目标：让领导放心、让同事们佩服、让班里的职工满意。

让领导放心，就意味着要多承担一份责任、多一些奉献。

今年7月10日，因原料问题导致锅炉堵塞严重，硫酸一线计划停车清理锅炉系统。分管主任在安排清理锅炉时，几个班长都清楚本次清理工作任务重、时间紧、温度高、环境差，不愿去接清理锅炉任务。当时王雷也有很多顾虑，但想到自己年轻，又能为厂部争取开车时间，便主动向主任请缨。

进入灰斗内属受限空间作业，做监测分析、置换、降温等需要大量的时间，而且当时的条件根本不允许。在这样的条件下，只能从人孔位置用钢管、铁钎进行清理。王雷首先把班组人员召集在一起分析、研究、讲解安全要领，然后逐一分工到人。在实际清理过程中，锅炉三号灰斗堵塞严重，导致进度慢，一度让大家失去信心。

期间，曾有人提出直接进入灰斗，最多一个多小时就可以清理完。王雷听后，严厉批评了不顾安全的蛮干想法。他耐心地说服大家克服困难，又想办法找修理工制作顺手的工具，“歇人不歇马”换班作业。在王雷的带领和合理安排下，大家齐心协力、迎难而上，历经三个多小时，将锅炉四个灰斗清理得干干净净，为厂部提前开车赢得了宝贵时间，受到了厂部表扬。

近两年，王雷班尾渣铁含量、颜色、水分、残硫工艺指标、安全、环保等在考核中多次名列前茅，他还让厂领导放心的是：平常有比别人更强的安全环保意识，有更严更细的工作态度，有更高更精的工作标准和要求。

电除尘有4层近20米高，振打阳极板6台电机分布在3、4层，且转速每分钟仅100转左右，又没有与电脑控制系统连接。如果巡检不勤和巡检不认真，很难发现电机是否在正常运行，一旦电机停止运转，就会造成电层堵塞，酿成环保事故。几年来，无论是白班还是夜班，无论是是刮风下雨还是天寒地冻，王雷长年坚持每班巡检2-3次不间断。

王雷常说：“带好一个班组，就应该以身作则，严于律己，敢于管理，不能将原则、工作、感情混为一谈。”

班上一个与王雷私交不错的职工上班玩手机，王雷多次劝说、批评后不欢而散，自己主动要求调离了王雷班。这件事之后，王雷不仅没有进行深刻“反省”，反而亮出了更狠的班规：顶班人员一视同仁。

王雷班有9男1女，年龄最大的已经53岁。职工们说：“跟着王班长干，有时虽然吃些“闷亏”，但我们班长说话到位、贴心，再苦再累也愿意在他班上干。”

每每听到这样暖心的话，王雷总感到愧对大家。在工作中，王雷虽然对大家要求较严，但他处处起着模范带头作用，又善于做班组人员的思想政治工作，大家心中的“暖男”，仍然赢得了大家的理解、信任、尊重和良好口碑。

通讯员：黄兴国